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行业的竞争除了级别以外，还体现在价格上。整个行业的价格，实际上单笔收入是在下降的。在交易商协会里面有行业的合规报告（信用评级业务开展及合规运行情况报告）可以参考，每家评级机构这几年的都有。把总收入除以它的承接业务量，完成业务量，单笔收入来看整个行业在往下走。

（三）云南省昆明市盘龙区艳梅鲜肉经营部销售的、来自云南神农肉业食品有限公司的猪肝，五氯酚酸钠（以五氯酚计）不符合食品安全国家标准规定。检验机构为成都市食品药品检验研究院。（四）江西省南昌市东湖区新公园路集贸市场熊林华摊位销售的黑鱼（淡水鱼），氧氟沙星不符合食品安全国家标准规定。检验机构为南京市食品药品监督检验院。

这就是班农及其所代表的新右翼进行政治动员的“法宝”：将中国塑造成为替罪羊，煽动欧美国家中下层群体的不满情绪，并鼓吹中美之间展开激烈的斗争。而真实的原因是，美国的垄断资本，尤其是金融垄断资本，从20世纪50年代以来的全球产业重新布局中，获取了超额垄断利润，而发达国家国内的工人承担了相应的成本；导致工厂转移的原因，不是所谓中国的不正当竞争，而是资本对剩余价值无止境的追求。曾经在高盛驻洛杉矶分部做过两年投资银行家并升任副总裁的班农，对金融资本的真实游戏并不陌生，甚至在一定程度上，班农对被戏称为华尔街“肥猫”的金融家也并不感冒，认为这帮人的贪婪正在毁掉他理想中的美国。但同样清楚的是，班农的意识形态和价值观不允许他指出真正导致美国工人困境的原因是资本的贪婪，那样的话就会触及资本主义制度本身；他采取的是和1930年代德国面临各种困境时希特勒采取的一样的方式——塑造一个替罪羊。区别在于，班农选择的是中国，试图实现“一石三鸟”：其一，遏制中国的挑战，延续美国的霸权地位；其二，有效转移日趋显著的美国中下层民众的焦虑和不满，拓展美国金融垄断资本的政治合法性；其三，塑造一个竞争性的环境，并结合现代信息技术手段，推动极右翼思想在美国社会各阶层的传播。从实际效果看，班农说出了相当一部分美国精英不方便说的“心里话”。因此，这种看似不符合所谓美国主流价值观、不符合政治正确的言论，才会在一个特定的圈层大行其道，并且还能够在班农离开白宫之后，继续对美国对外战略的决策过程产生某种实质性的影响。

家族管理模式待解在博尼达斯的沽空报告中，用较大的篇幅指出波司登存在高价从关联方收购资产，向公司董事长及创始人高德康低价出售资产以及向公司内部人员支付大额红利，并直指波司登家族管理层“掏空”上市公司。从公开数据可见，波司登由高德康创立，最初从事服装代工业务，后专门转向毛利率较高的羽绒服代工，并在1990年注册波司登品牌进入市场，2007年登陆港交所。上市后，波司登连续19年蝉联中国第一羽绒品牌。

呷哺呷哺的客单价走中低平价路线，维持在人均35-65元/位之间，与海底捞形成鲜明“价格带”占位，对应不同客户群。多年来，呷哺呷哺一直保持较高的开店扩张速度，2011–2017年，呷哺呷哺门店数分别为243家、330家、394家、452家、552家、639家和759家，每年平均以100家的开店规模在扩张。截至2018年6月底，呷哺呷哺有780家呷哺餐厅，遍布中国14个省份的86个城市以及3个直辖市。

12月初刚刚上市的全新BMW X5于12月7日上市，当时建议零售价80.99万元起，今天调整为77.99万元起，下调高达3万元。此外，BMW X6，X5M、X6M，以及目前仍在销售的上一代BMW X5的厂家建议零售价下调到关税为15%时的水平，即：恢复执行今年5月25日起的建议零售价。